     |
 ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОБРАЗАХ:картинки, фото, РР проекты, слайды, схемы процессов и потоков ценности, кино др.Образное мышление - это наполнение образов смыслом, содержанием. Эмоциональное восприятие наполненных смыслом образов – духовность. Высшие, интеллектуальные чувства – это результат..  Практика применения эффективного менеджмента |
  ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВпрофессиональный подходПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО – это высочайший уровень организации |
|
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО - эффективная работа Тонкая настройка процессовПРАКТИКА ИНСТРУКТАЖА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ:1 Политика в области качества 2 Требования технологического процесса, рабочие инструкции 3 Требования к контролю качества 4 Изменения входных параметров процесса 5 Критерии контроля оценки качества 6 Оборудование места контролера и рабочего 7 Эксплуатация средств измерений. 8 Доказательства качества (регистрация данных контроля , журналы, протоколы, статметоды и др.) 9 Планы приемочного контроля 10 Обращение с забракованными изделиями и изделиями, требующими дополнительной обработки 11Квалификационные требования к профессии 12 Последствия от прохождения дефектной продукции по технологическому процессу 13 Информация о местах складирования заготовок, деталей, требующих дополнительной обработки бракованных деталей 14 Места нахождения информации по качеству и документации, необходимой для обеспечения качества выпускаемой продукции. 15 Требования к содержанию рабочего места 16 Информация по максимально допустимому наполнению и очистке емкостей 17 Требования к межцеховой транспортировке деталей и таре 18 Прочее  Каждая фотография, каждый коллаж созданные в процессе внедрения эффективного менеджмента дают возможность более лёгкого восприятия картины предстоящей работы. Создаются образы новых продвинутых процессов, варианты их модернизации. Это не повторение предложенного варианта, это новое прочтение для конкретного коллектива в зависимости от их профессионализма и возможностей.На одну тему, как правило, предлагается несколько моделей. После обсуждения выбираются подходящие решения.  Рабочее место должно полностью отвечать требованиям поставленных перед рабочим задач на предстоящий период. РМ обеспечивает все установленные требования: безопасности, качеству, производительности, др.   ДОКУМЕНТЫ ПРОСТЫЕ И ПОНЯТНЫЕТе специалисты, которые самостоятельно разрабатывали СМК по МС ИСО 9000 знают на сколько сложная работа по созданию документации по СМК. Время подсказало, что документы должны быть максимально простыми и понятными всем участникам процесса.Документ одна страница. с применением визуализации. Применение фото, кино, компьютерной графики позволяет это делать.Создаются парадигмы важнейших процессовЕсть достаточно популярная практика закупки чужих документов, часто с хороших фирм и отвечающих требованиям разработчика. Несоответствие в том, что они не соответствуют реальности самого предприятия (покупателя документа). Каждое предприятие и его система индивидуальны. Купленные за немалые деньги «документы» не отвечают реальности. Они не актуализируются. Происходящие уточнения остаются вне системы. Такие «документы» называют пустышками.   РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫСпособствуя ускоренному внедрению модернизации организации, сама система менеджмента должна модернизироваться и переходить на новые уровни развития. |
Управляемые условия важнейших процессов
Процессы в управляемых условияхУправление процессами очень напоминает управление автомобилем.Если сети Ваших процессов тщательно отрегулированы, сбалансированы и готовы к строгому выполнению Ваших целей – это обозначает, что Вы работаете в управляемых условиях. Чем лучше Ваш автомобиль отрегулирован, тем больше комфорта испытывает водитель, обеспечена его безопасность, создаётся уверенность в своём автомобиле как хорошем партнёре по жизни. Управляемые условия работы - водитель + автомобиль: безупречное взаимодействие, быстрая реакция на происходящее, комфорт и безопасность. Наши аллегории: в производственных условиях «водитель» – это руководитель сети процессов. «Автомобиль» - это система менеджмента предприятия. Каким «авто» собирается пользоваться руководитель в своей повседневной работе? Какая СМ ему больше подходит - слабо управляемая типа «запорожец» или же комфортная «TOYOTA», имеющая управляемые условия, которым можно доверять для «поездки» в своё будущее? На подавляющем большинстве российских предприятий, даже при наличии купленного сертификата, условия работы являются слабо управляемые, а порой и не управляемые. Что это обозначает: ·- повышенные риски работы; ·- значительные потери в производственных процессах; ·- напряжённые отношения между сотрудниками; ·- низкая производительность труда; •- неудовлетворённость своими достижениями в области бизнеса; •- не используются огромные потенциальные возможности. Теряется более 50% прибыли. ИСО 9001 7.5.1 Организация должна планировать и обеспечивать производство и обслуживание в управляемых условиях: а) наличие информации; б) наличие рабочих инструкции; в) применение подходящего оборудования; г) наличие и применение СИ; д) проведение мониторинга измерений.
Цели предприятия доводятся до исполнителей. Создаются условия гармонизации верхнего потока - Высшего Руководства с встречным потоком полного понимания работниковПри внедрении новых процессов (модернизации, инновации) верхний и встречные уровни должны достигнуть гармонизированных взаимоотношений полного взаимопонимания.В процессе модернизации следует взять на вооружение лучшую практику продвинутых предприятий. Наступило время собирать … по крупицам всё лучшее в практике Российских предприятий.   ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ХИТ СЕЗОНА: "Россия, вперёд"Лучшая практика предприятия (организации) – это предприятие где имеется наглядная демонстрация эффективной работы. Алгоритм успешной работы доступен любому сотруднику. Ответственность работников чётко расписана в наглядных профессиональных рабочих инструкциях. Каждое рабочее место имеет статус «профессиональное».  Создание эффективного менеджмента начинается с организации профессиональных рабочих мест.Всё чаще и чаще мы слышим: не хватает рабочих мест, количество это значительно. В тоже время на многие работы люди не идут в основном из-за того что требования размыты, работа не продумана, плохая организация. На этих работах, как правило, очень низкая производительность труда.На предприятии каждое рабочее место должно быть значимым, а значит профессиональным.Должны быть созданы профессиональные образцовые рабочие места (пародигмы). Это должно увязано с потоками создания ценности. В процессах должны исключаться все виды потерь, учитываться риски.С рабочих мест должны исходить креативные предложения по совершенствованию процесса.Предприятие лучшей практики это, как правило, лидер отрасли, лидер предприятий своего региона. Статус предприятия подтверждаются соответствующей документацией. |
ВРЕМЯ ДЕЙСТВОВАТЬ! проактивная работа  
|
| Остальные фотографии на Я.Фотках |
КАЧЕСТВО, ЦЕНА, СРОКИ ПОСТАВКИ
Предприятие лучшей практики работает над улучшением качества, уменьшением цены и ускорением сроков поставки ОДНОВРЕМЕННО. Качество ставиться на первое место.
